去年海外市场营收近半除了面向国内市场的电动两轮车，女性九号公司的电动滑板车、全地形车、割草机器人等业务则较多面向海外市场。

第二个主要原因：婚恋好越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。真正想要让大项目按时、新态心按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

参照系是非常好的概念，度爱但在现实中最难获得的是现实世界的数据，度爱一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。比如，情靠一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，情靠他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。慢思快干整体而言，边站大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

每个举办国奥运相关的基建，女性肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。问题恰恰出在这里，婚恋好很多领导者在做出大决定的时候，婚恋好并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，新态心政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，新态心同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，度爱该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：度爱蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。有些时候案例的分布呈现出正态分布，情靠这时取均值就可以作为锚定点。

卡尼曼强调，边站需要用参照系来替代个人的主观估计。第一是探路者，女性没有经验可循，未知的风险不可控。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，婚恋好出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。从经验的视角来审视奥运会，新态心无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。